«Корпорация Триол»

Пресс-релиз: Только вперед!... или достижения Корпорации Триол в 2014 году

Корпорация Триол традиционно подводит итоги еще одного года – года усердной и успешной работы нашей компании.

2014 год запомнился нам годом перемен и испытаний, которые стали для Корпорации Триол стимулом для стремительного развития и достижения новых высот: успешная разработка инновационных продуктов, освоение новых рынков, модернизация производственных мощностей, расширение сотрудничества с нашими Партнерами, Заказчиками и Поставщиками. Все это стало возможным благодаря эффективному менеджменту, высокой самоотдаче коллектива и сильному желанию всей нашей команды создать уникальный, полезный продукт, который преобразит не только Ваши производственные процессы, но и осознание собственных возможностей.

Представляем Вашему вниманию главные успехи Корпорации Триол по мнению ведущих специалистов компании.

Особое внимание в этом году мы уделяли созданию новых продуктов: 

«Мы разработали, изготовили и отгрузили станции управления АК06-630 NEMA4 и АК01-200 NEMA4, ЛВПЭД. Также были разработаны и отгружены станции управления АК06-400 и АК06-630 с АФКУ IP43. Презентовали концепцию низковольтного преобразователя частоты Триол АТ24 Мультидрайв» - Маньшин Р.В., Технический директор.

«Наша компания первая среди российских производителей представила инновационное оборудование для низкодебитных скважин – УЭПН. Мы освоили разработку АСУ для мониторинга и управления наземного оборудования для нефтедобычи (программное обеспечение iDrive и модемы Триол МТ01). Выпустили высокоточную телеметрию, а также станции управления нового поколения – с уменьшенными габаритами, повышенной надежностью и расширенным функционалом. Применение передовых технологий и  переход на новую систему работы с клиентами позволили нам выйти на новые рынки» – Шалалашвили М.Ю., Руководитель направления электротехники для нефтедобычи.

«Разработали уникальное техническое решение на систему управления буровыми установками, а также реализовали проект для Тямкинского МР РН-Уват, запустив устройство плавного пуска Триол АС25 и средневольтный преобразователь частоты Триол АТ27» - Строжевский А.Ю., руководитель проектов.

«Реализовали проект по разработке и производству многоуровневого средневольтного преобразователя частоты Триол АТ27 шахтного исполнения с жидкостным охлаждением, аналогов которому на данный момент не существует» - Чистяков Р.Р., менеджер по продажам.

Также этот год ознаменовался запусками нашего оборудования и организационными реформами:

«Запустили первую станцию плавного пуска трансформаторов (СППТ) на базе Триол АС25 в Роснефти, разработали новое поколение устройств плавного пуска электродвигателей Триол АС25» - Калюбаев С.В., руководитель проектов.

«В 2014 году мы ввели в эксплуатацию первые шкафные Триол АТ27. Из организационных перемен стоит отметить создание двух Технических дирекций» - Свердленко Ю.А., помощник Президента КТ.

«В этом году провели реорганизацию Службы Сервиса с целью обеспечения максимальной эффективности работы для наших Заказчиков. Также успешно прошли ОПИ погружного оборудования у Башнефти» - Логвин С.А., Руководитель Службы сервиса.

Относительно развития производства Залевская Н.Г., Директор по производству, отметила следующие достижения компании:

«Мы запустили участок погружного оборудования и автоматизированную линию SMD-монтажа, создали испытательную станцию на 10 кВ. Поставили на производство и выпустили первые образцы линейного двигателя. Изготовили преобразователи частоты Триол АТ27 на 10 кВ. Поставили на производство станции управления стандарта NEMA4, а также низковольтные преобразователи Триол АТ24 насосного применения в пластике»

«В этом году приступили к выпуску станций управления и погружного оборудования (погружные электродвигатели ПЭД, электроцентробежные насосы ЭЦН). Также подготовили запуск участка для производства средневольтного преобразователя частоты Триол АТ27. Кроме того, провели модернизацию системы управления бизнес-процессами» - Максимова Ю.В., Директор по производству Рустмаш.

Качественно подобранная команда нашей компании во многом определяет конечный результат проекта. Поэтому особое внимание мы уделяем работе с персоналом:

«В 2014 году мы начали перестройку корпоративной культуры компании и переходим к культуре личной ответственности каждого специалиста и руководителя за достижение результата компании, команды, собственного результата, установленного в количественных показателях. Формулу:  «Находи (видь)! Владей (принимай как свою)! Реши! Сделай!» мы применяем к каждой задаче, возможности, проблеме, которые встречаем в своей работе. Разработали технологию выработки решений, внедрили  1-й такт. Кроме того, разработали новые требования к квалификации руководителей, ввели новый набор компетенций, которые предусматривают квалификационные требования, которые востребованы на нынешнем этапе развития компании – управление бюджетом, продуктом, формирование команд. Ввели практику внутренних аудитов для оценки результативности подразделений и эффективности работы команд. Внедрили проект «Школа профессионала», подготовили первую «волну» специалистов для КТ из лучших выпускников и студентов ХИРЭ, ХАИ, ХПИ» - Иванова Е.Г., Начальник отдела по работе с персоналом.

Не обошли стороной перемены и систему сотрудничества с поставщиками:

«В 2014 году мы освоили комплектацию нового вида продукции – погружного двигателя. Кроме того, смогли достичь нового уровня работы с поставщиками – перешли от работы с дилерами и дистрибьютерами к непосредственному взаимодействию с производителями. Также приступили к практике очного знакомства с производственным процессом потенциальных поставщиков» - Романюк А.Б., Руководитель группы закупок.

Стоит отметить развитие отделов маркетинга и рекламы. Анонсируя выход новых продуктов на рынок, было проведено первое самостоятельное маркетинговое исследования. С целью глубокого взаимодействия с нашими Партнерами и Заказчиками мы запустили новый сайт, страницы в социальных сетях, создали серию видеороликов о нашей продукции.

Подводя итоги этого продуктивного года, хотим сказать Спасибо нашим Партнерам и Заказчикам за возможность становиться лучшими для Вас. Ведь наша миссия состоит в том, чтобы предоставлять великолепные технологии для развития Вашего бизнеса и делать людей счастливыми!

Приглашаем Вас к взаимовыгодному сотрудничеству уже в новом году!

Новости

Все

Кейс

Все

Пригласить СМИ на презентацию новой линейки продукции зарубежного бренда Roborock: «В Москве прошла масштабная презентация линейки новой техники Roborock 2025 года»

Пригласить СМИ на презентацию новой линейки продукции зарубежного бренда Roborock: «В Москве прошла масштабная презентация линейки новой техники Roborock»

В результате мероприятие посетили более 50 СМИ и вышло 106 публикаций, в том числе 16 проводок в ленте новостей Рамблер, 2 проводки в ленте новостей Google News и 1 проводка в ленте новостей Дзен, а также 4 поста в социальной сети Telegram, 4 поста в социальной сети ВКонтакте и 1 пост в социальной сети Одноклассники.

Новость опубликовали, в основном, издания следующих тематик:
• Технологические: 4PDA (охват 36.4M посетителей в месяц), Mobile Review (4.1M), iGuides (2.4M), iCHIP (2M), Robotobzor (172K), Gamers Life (57K), iXBT.pro;
• Федеральные и информационные СМИ: Рамблер (34.8M), Коммерсантъ (27.5M), CRE (61K), Smi24;
• Lifestyle: TheVoice (30M), Новый Очаг (4.6M), Tvigle (2.5M), Time Out (1.1M), NEW MAGAZINE (25K);
• И многие другие издания

Оцените преимущества Pronline прямо сейчас!

Если Вы журналист, редактор, представитель СМИ и хотите от нас получать новости и пресс-релизы на Вашу почту в первую очередь, то пожалуйста, введите свои контактные данные и выберите категории новостей, который вам интересны! Введите, пожалуйста, вашу почту, на нее будут приходить Вам новости как только они появятся в сервисе. Вы их будете получать первыми.

Смотрите также:

Пресс-релиз: Лоцманы СПб прошли «идеальный шторм» на тренажере Navigator Pro, разработанном ЭМЦТ

Лоцманы Большого порта Петербурга отработали сложные сценарии навигации при «идеальном шторме» на тренажере Navigator Pro от ЭМЦТ. Тренировка подтвердила готовность экипажей к любым нештатным ситуациям.

Читайте также